Профессия: коуч
Поговорили с редактором телеграм - журнала "Коллекционер профессий" о профессии коуча, тайниках энергии, секретах работы с руководителями компаний и многом другом. Приятного и вдохновляющего чтения!
Профессия: коуч
Поговорили с редактором телеграм - журнала "Коллекционер профессий" о профессии коуча, тайниках энергии, секретах работы с руководителями компаний и многом другом. Приятного и вдохновляющего чтения!
ЭКШН сказка про руководителя, который узнал, как правильно ставить задачи, и обрёл покой
Иногда руководители стараются, применяют модные технологии, степени разные получают. А сотрудники не понимают их поручений, словно говорят они на разных языках. У высокоэффективных команд есть не только общая цель, но еще и правила постановки задач. А правила создать это потрудиться надобно. Без труда, сами понимаете, не поймешь руководителя иногда...
ЭКШН сказка про руководителя, который узнал, как правильно ставить задачи, и обрёл покой
Иногда руководители стараются, применяют модные технологии, степени разные получают. А сотрудники не понимают их поручений, словно говорят они на разных языках. У высокоэффективных команд есть не только общая цель, но еще и правила постановки задач. А правила создать это потрудиться надобно. Без труда, сами понимаете, не поймешь руководителя иногда...
Всё, что нужно знать о мире
Каждое поколение искало определение человечности. И часто было бесчеловечным ради того, чтобы спасти человечество. Каждый способен сам определить, что значит быть человеком, поступать по – человечески, оставаться человечным. Как сказал классик: "Берегите в себе человека". Видимо, чтобы его сберечь, нужно определиться, в каком мире мы находимся, дать этому миру название. Имена у мира меняются, практически, как главный герой в сериале "Доктор Кто". Только привыкаешь к одному образу, а он уже реинкарнировался и снова другой. Вот и мы попробуем представить, что мир снова поменялся...
Всё, что нужно знать о мире
Каждое поколение искало определение человечности. И часто было бесчеловечным ради того, чтобы спасти человечество. Каждый способен сам определить, что значит быть человеком, поступать по – человечески, оставаться человечным. Как сказал классик: "Берегите в себе человека". Видимо, чтобы его сберечь, нужно определиться, в каком мире мы находимся, дать этому миру название. Имена у мира меняются, практически, как главный герой в сериале "Доктор Кто". Только привыкаешь к одному образу, а он уже реинкарнировался и снова другой. Вот и мы попробуем представить, что мир снова поменялся...
ЭКШН сказка про руководителя, который научился ценить время
Очень часто руководители и сотрудники как будто живут в разных реальностях. Одни видят одно, другие - другое. Одни считают легко, другие - сложно. И время течёт в этих реальностях по - разному. У одних еле - еле и его так много, и вмещать оно должно неимоверное количество задач, а другим кажется - миг, и день прошёл, а еще даже половину не сделали. Наша сказочка про управление временем, а, может, и не про это вовсе. Сами решайте, сами выводы делайте. Бывало - живало, да по - разному бывало...
ЭКШН сказка про руководителя, который научился ценить время
Очень часто руководители и сотрудники как будто живут в разных реальностях. Одни видят одно, другие - другое. Одни считают легко, другие - сложно. И время течёт в этих реальностях по - разному. У одних еле - еле и его так много, и вмещать оно должно неимоверное количество задач, а другим кажется - миг, и день прошёл, а еще даже половину не сделали. Наша сказочка про управление временем, а, может, и не про это вовсе. Сами решайте, сами выводы делайте. Бывало - живало, да по - разному бывало...
ЭКШН сказка про молодого руководителя, который научился слушать и делать верные выводы
Часть вторая.
ЭКШН сказка про молодого руководителя, который научился слушать и делать верные выводы
Часть вторая.
ЭКШН сказка про молодого руководителя, который научился слушать
Если бы у сотрудников была волшебная палочка, то многим из них хотелось бы, чтобы руководитель их выслушал и принял верное решение. Вроде ничего сложного и необычного, но вовсе не все руководители умеют слушать и слышать. Да и вы сами наверняка часто хотите быть услышанными. Несколько штрихов помогут довести этот навык от хорошего до выдающегося. И помните про силу пауз! Она у нас сегодня, именно в этой сказочке - запланированная!
Часть первая.
ЭКШН сказка про молодого руководителя, который научился слушать
Если бы у сотрудников была волшебная палочка, то многим из них хотелось бы, чтобы руководитель их выслушал и принял верное решение. Вроде ничего сложного и необычного, но вовсе не все руководители умеют слушать и слышать. Да и вы сами наверняка часто хотите быть услышанными. Несколько штрихов помогут довести этот навык от хорошего до выдающегося. И помните про силу пауз! Она у нас сегодня, именно в этой сказочке - запланированная!
Часть первая.
