Дежурный коуч по стране

Изменения в лучшую сторону
в жизни и в бизнесе

Главная » Страница 3
13.12.16

Автор рисунка  Олег Гута Говорят, правила создаются для того, чтобы иногда их нарушать или придумывать новые — более действующие и работающие. Действительно, к чему продолжать делать то, что не приносит желаемого результата и не доставляет радости? Как говорил мой преподаватель: «Нарушай, если от этого лучше всем!» Так что не принимайте всерьез то, что называют «правилами», […]

Читать дальше
12.12.16

Автор рисунка Олег Гута Есть много способов, как увеличить вовлеченность сотрудников, повысить их продуктивность, и в целом, — сократить текучесть кадров. Все они мало перекликаются со старыми методами, порой еще существующими в компаниях и организациях. Все эти пресловутые «Не нравится, — увольняйтесь!», «В стране кризис, радуйтесь, что у вас вообще есть работа», «Я с вами […]

Читать дальше
09.12.16

Автор рисунка Олег Гута План, план, план. Бабло, бабло, бабло. Бонусы, бонусы, бонусы. Продаем, продаем, продаем. Нагнетаем, подавляем своих бездарных продавцов. Вот ради этого и собираем совещание! Оторваться по полной! Задать один единственный вопрос этим олухам: «Где деньги?!»  Как сказал мне недавно на встрече один очень успешный менеджер по продажам про своего бывшего руководителя: «Ему […]

Читать дальше
08.12.16

Автор рисунка Олег Гута Так же как некоторым людям свойственно увлекаться модой, так же и некоторые компании примеряют на себя различные теории. Чего только нет среди модных тем: клиенты становятся «синими» или «желтыми», организации «бирюзовыми», поколения называются на буквы «Х» и «Y»,  скрамы и аджайлы внедряются в процессы и т.д. и т.п. А в это […]

Читать дальше
07.12.16

Автор рисунка Олег Гута  «Под конец года такой аврал, все устали уже, да и проблем столько накопилось, — уходим с работы за полночь!» Знакомо? Очень часто можно услышать: «Я ничего не успеваю», «Под конец года навалилось всё и сразу!», «Караул Караулович!», «Мне некогда!» Самое удивительное: наш мозг лучше справляется с творческими задачами, когда мы устали. […]

Читать дальше
06.12.16

Автор рисунка Олег Гута — Увеличивает ли ЭКШН-совещание мотивацию? — Да! Только перед этим важно, как говорится, осмыслить смыслы всех смыслов. Предлагаю посвятить ЭКШН-совещание смыслу. Опыт показывает, если обнаружить смысл перед началом ЭКШН-процесса, то мотивация участников на решение конкретных задач увеличивается на 40-60%. Смысл — это принципы, ценности, миссия компании. В компаниях иногда написано много […]

Читать дальше
05.12.16

Автор рисунка Олег Гута Для чего нужно ЭКШН-совещание? По мнению одного моего Заказчика: «По двум причинам: — у вас еще не было мероприятия в таком формате и вы даже представить не можете, как много нового кроется именно в новом — у вас оно уже было и вы желаете повторить. Мы продолжаем встречи с коучем именно […]

Читать дальше
02.12.16

Автор рисунка Олег Гута Как показывает практика, на встречах с коучем часто всплывает большое количество нерешенных проблем или, наоборот, нужно достаточно много времени, чтобы разговорить сотрудников и начать открытый диалог. — Что вы ожидаете от тренинга? — Откуда мы знаем? Нас заставили прийти, да еще в выходной! Ужас! Мы ожидаем, чтобы он пораньше завершился. или […]

Читать дальше
01.12.16

Автор рисунка Олег Гута «Боже, как они мне надоели! Скорей бы уже конец рабочего дня!» — услышала эту фразу на выходе из одного уютного магазинчика. Наверняка, и вы хотя бы раз сталкивались с подобным? Или слышишь милый разговор по телефону, затем менеджер завершает разговор и вслух говорит: «Пенсионеры долбанные! Достали! Читать внимательней надо правила акции, […]

Читать дальше
30.11.16

Автор рисунка Олег Гута В преддверии Нового года особой популярностью пользуется «ЭКШН-совещание». Что это, расскажите подробней, как это проходит, что для этого нужно, какие правила? Решила составить список общих правил — для себя, как коуча руководителей и команд,  и своих Заказчиков. Если нам предстоит сотрудничать, — будет здорово «договориться на берегу». Найти своего коуча — […]

Читать дальше