Дежурный коуч по стране

  Шагай, поколе шагается. Поговорка. Вспомните, как на торжественных маршах  шагают военные, вынося ногу на высоту 15-20 сантиметров от земли  с оттянутым вперёд носком, а затем уверенно ставят ногу на всю ступню. Красиво держат голову и смотрят вперёд.  Еще есть так называемый печатный шаг. Не в смысле припечатать, как следует, а в смысле — громко […]

Скоро весна! Снег тает, старое уходит, новое приходит и готовится расцвести. Обновление в природе способствует и обновлению в нас самих. Возможно, настало время — отказаться от чего-то ненужного, дать ему «растаять» в нашей памяти, раствориться, чтобы дать место чему-то новому, тому, что изменит нашу жизнь в лучшую сторону? Сегодня поговорим о привычке, о нашем с […]

МЫШЬ (КРЫСА) 1912, 1924, 1936, 1948, 1960, 1972, 1984, 1996, 2008 Милые мышки, говорят, петух может загнать вас в угол, да так, что вы будете искать ̶п̶я̶т̶ы̶й̶ ̶у̶г̶о̶л̶ ̶ выход. Звезды рекомендуют: стоять на месте. Что это значит? Ничего не менять, не нарушать, оставить всё, как есть. Охранять нажитое и не вылезать из своей «норы». А […]

Специально оповещаю о своём проекте ЭКШНсовещание  в завершение уходящего года, чтобы мы с Заказчиками могли сказать: «Мы еще в прошлом году договорились!» Да и для команд, которым нравится принимать решения спонтанно, тоже оказывается ценно — оригинальная альтернатива Новогоднему корпоративу✋ Вдохновение — отличное решение для новогоднего настроения. Благодарю участников  ЭКШН — команды. «Мы сделали это!» — […]

Автор рисунка Олег Гута Вчера с коллегами побывала на мастер-классах про Agile и Scrum. Напомнило давнюю историю, когда появился термин «PR»  и в компаниях появились вакансии пиар-менеджеров. На вопрос: «Зачем вам PR- менеджер?» некоторые так и отвечали: «У всех есть, и нам тоже, значит, надо!» Так и с методами управления проектами-технологиями-методологиями  — Agile и Scrum. […]

Автор рисунка  Олег Гута Говорят, правила создаются для того, чтобы иногда их нарушать или придумывать новые — более действующие и работающие. Действительно, к чему продолжать делать то, что не приносит желаемого результата и не доставляет радости? Как говорил мой преподаватель: «Нарушай, если от этого лучше всем!» Так что не принимайте всерьез то, что называют «правилами», […]

Автор рисунка Олег Гута Есть много способов, как увеличить вовлеченность сотрудников, повысить их продуктивность, и в целом, — сократить текучесть кадров. Все они мало перекликаются со старыми методами, порой еще существующими в компаниях и организациях. Все эти пресловутые «Не нравится, — увольняйтесь!», «В стране кризис, радуйтесь, что у вас вообще есть работа», «Я с вами […]

Автор рисунка Олег Гута План, план, план. Бабло, бабло, бабло. Бонусы, бонусы, бонусы. Продаем, продаем, продаем. Нагнетаем, подавляем своих бездарных продавцов. Вот ради этого и собираем совещание! Оторваться по полной! Задать один единственный вопрос этим олухам: «Где деньги?!»  Как сказал мне недавно на встрече один очень успешный менеджер по продажам про своего бывшего руководителя: «Ему […]

Автор рисунка Олег Гута Так же как некоторым людям свойственно увлекаться модой, так же и некоторые компании примеряют на себя различные теории. Чего только нет среди модных тем: клиенты становятся «синими» или «желтыми», организации «бирюзовыми», поколения называются на буквы «Х» и «Y»,  скрамы и аджайлы внедряются в процессы и т.д. и т.п. А в это […]

Автор рисунка Олег Гута  «Под конец года такой аврал, все устали уже, да и проблем столько накопилось, — уходим с работы за полночь!» Знакомо? Очень часто можно услышать: «Я ничего не успеваю», «Под конец года навалилось всё и сразу!», «Караул Караулович!», «Мне некогда!» Самое удивительное: наш мозг лучше справляется с творческими задачами, когда мы устали. […]